今日は、私の「開源節流」についてもお話します。
そこで、まず「開源」について・・・。
私の経営コンサルタント業を大別すると・・・
1.講演
2.執筆
3.調査・診断・指導
この3つに区分できます。
講演に関しては、都合のつくかぎり出講し、全力投入してきました。
ただしテーマがはっきりしないもの、他に意図があると思われるものはお断りしています。
出講は、相手側の要望に応えることが第一ですが、さらに私としては「開源」の機会であり、ソロバンは度外視してきました。
今日は、私の「開源節流」についてもお話します。
そこで、まず「開源」について・・・。
私の経営コンサルタント業を大別すると・・・
1.講演
2.執筆
3.調査・診断・指導
この3つに区分できます。
講演に関しては、都合のつくかぎり出講し、全力投入してきました。
ただしテーマがはっきりしないもの、他に意図があると思われるものはお断りしています。
出講は、相手側の要望に応えることが第一ですが、さらに私としては「開源」の機会であり、ソロバンは度外視してきました。